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Le processus conseil crée dans l'organisation un sens de la communauté, génère de meilleures décisions et plus de créativité. Avec cette façon de prendre une décision, personne n'a de pouvoir sur personne, cela transcende la hiérarchie.

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L’expression « donner un pot-de-vin » apparaît au début du XVI e siècle avec une connotation très innocente qui signifiait simplement ... les bornes légales du phénomène mais rappelle que sa nature relève de l'abus de pouvoir ou de l'improbité dans la prise de décision [6] ... Le processus de ratification est toujours en cours.

Décider n'est pas une affaire de tout repos. Celui qui décide s'engage et doit donc assumer les risques. Cela dit, celui qui ne décide pas s'engage aussi malgré lui et devra assumer les conséquences de sa non-décision. Décider est donc une fonction essentielle et pas seulement pour les managers. Voyons le processus de déroulement de la prise de décision.

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Passons en revue la prise de décision en entreprise : décision individuelle, décision de groupe, décisions organisationnelles. Processus et rationalité

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